——耿金跃会长在河北省注册税务师协会五届二次理事会上的讲话

各位理事：
       今天，我们召开了河北省注册税务师协会第五届二次理事会议，在各位参会代表的共同努力下，圆满完成了各项会议议程，达到了预期目的。这次会议是在行业面临高质量发展的关键时期召开的，是研究确定今年行业和协会工作的务实会议，是立足行业实际，谋划行业发展的重要会议。
       2022年，我们各项工作都取得了新成效、新成绩。行业党建不断加强、行业管理持续强化、人才队伍逐步壮大、执业水平稳步提升、社会影响力日益显著。特别是在有些方面还取得了突破性进展，比如自主品牌建设，我省有两家事务所同时上榜AAAA级名单并双双进入全国百强。这些成绩的取得，得益于大家的不懈努力和各方的大力支持，既得到了市场的认可、社会的认可，也得到了行业的认可，这是激励我们继续前行的动力。
党的二十大为我们吹响了中国式现代化建设的号角，高质量发展是全面建设社会主义现代化国家的首要任务，税务师行业也处在高质量发展的战略机遇期。我们要共同努力，抓住机遇，挖掘潜力。近几年，疫情给行业带来了一些影响，同时，也给行业积蓄了一定能量，我们要全面释放和迸发出来，大力推动税务师行业高质量发展。今后一个时期，税务师行业发展方向可概括为：坚持“一个中心”，强化“两大抓手”，推进“三项工程”，抓好“四项建设”。
       一、坚持“一个中心”，税务师行业要以高质量发展为中心
        发展是第一要务，高质量发展既是新时代、新征程的必然要求，也是我们行业发展的必由之路。税务师行业只有步入高质量发展轨道，才有广阔光明的前景。税务师行业高质量发展从什么方面着眼？从什么方面入手？从什么方面用力？需要我们深入思考并努力践行。
       （一）找准着眼点。党的二十大开启了中国式现代化建设的新征程，为了适应新时代发展趋势，实现高质量发展的目标，我们的着眼点就应该放在主动自觉适应中国式现代化建设的新要求，放在真心诚意的服从服务于中国式现代化建设，放在融入中国式现代化建设的洪流当中，从中汲取营养、寻找灵感，从思想上、认识上、眼界上，理清思路、明确方向。
       （二）选准切入点。在明确方向、理清思路的基础上，要确定自身发展的目标，将国家的战略规划、全省的发展战略、税务总局及税务师行业的十四五规划、新时代税务师行业高质量发展的指导意见等各项方针政策相结合，认真学习、深入领会，从国家、河北省以及行业发展战略当中寻找机会，确定目标。在这个基础上，结合自身实际做好规划，寻求自身突破的目标和方向。
       （三）把握着力点。找准自身高质量发展的突破口，要从实际出发，从看市场的变化、客户的需求及同行的经营变化当中寻求着力点、寻找突破口。既要看到自身的优势，发挥自身的潜能，增优势、求突破；也要看到自身的不足，激发自身动力，补短板、强弱项，实现自身不断进步和成长,由小做大，由大做强，由强做优，进而推动河北省税务师行业持续向前发展。
       二、强化“两大抓手”，抓好党建引领及创新驱动
       党建引领是旗帜方向，创新驱动是发展动力。
       （一）党建引领是关键。党建工作不仅是促进行业健康发展的政治保证，而且是推动税务师行业全面发展进步的坚实基础。一是提高党建认识。坚持中国共产党的领导是中国特色社会主义的本质特征，我们要保持基本的政治清醒，自觉的拥护党的领导，听党话跟党走，坚定与党同心同向同行的政治自觉。自觉主动地与党中央保持高度一致，提高站位，扩大视野，最终会形成发展的源泉动力。二是强化党建自觉。主动认真的学习习近平新时代中国特色社会主义思想和党的二十大精神，认真贯彻落实党的路线方针政策。在这个基础上，了解国家的发展方向，既要与时俱进，更要与势同行，做到不偏航不掉队，保持正确的前进方向。三是抓好党建活动。近两年，大家对党建的认识普遍提高，作用初步显现，很多事务所的党建工作得到了当地党委和组织部门的充分肯定。我们要进一步把党支部标准化、规范化建设作为事务所各项重点工作的推进器，抓好抓细抓出特色。健全党建工作制度，丰富党团活动内容，提高党建工作质量。以党建工作凝聚人心、汇聚力量、振作精神、激发活力，形成行业发展的持续推动力。四是发挥党建效能。立足本职，以党建为引领，充分发挥党员的先锋模范作用和党支部的战斗堡垒作用，把党建和业务紧密结合到一起，促进党建工作与业务工作同向而行、融合发展，为推进税务师行业发展增添活力。
       （二）创新驱动激发行业发展动力。科技是第一生产力，创新是第一动力。创新促进发展，创新赢得未来。我们每家事务所都有自身的优势或绝招，这些优势或绝招都包含着创新，行业发展到今天正是这些创新的有力支撑，也可以说，行业的发展一直走在创新的路上。从这个意义上说，我们行业的创新是温饱型的，但从发展的角度看又是饥饿型的。发展依靠创新，高质量的发展更应该依靠创新。创新是多方面多层次的，创新不仅包括服务产品、服务理念，也包括组织形式与管理模式。开发新产品、创造新模式是创新，攻坚克难、解决实际问题也是创新。我们要围绕“破除迷信，解放思想；永不满足，永不止步；放眼未来，立足当下”的创新理念，大胆探索、勇于实践，以推动事业不断向前发展。
        三、实施“三项工程”，推进人才、品牌、形象工程
       支撑行业发展最基础、最长远的问题，就是大力推进人才、品牌、形象三项工程，这既是基础性问题，也是关乎行业长远发展的问题。
       （一）加强人才建设，夯实行业发展根基。人才是第一资源，是核心竞争力。税务师行业是人才密集型，同时又是人才紧缺型的新兴现代服务业。所谓人才密集型就是知识密集、技术密集。现有的人才创造了今天的辉煌与成就，从发展的角度看，特别从高质量发展的角度看，人才紧缺是普遍现象。税务师事务所要高度重视人才队伍建设，解决人才问题应在“立足培养、大胆使用、舍得投入、完善机制”中寻找方法，获得收益。从选人、育人、用人、留人等方面下功夫，只有人才辈出、人才济济，才是我们行业不断向前发展的不竭资源。
       （二）突出品牌建设，探索行业发展路径。这两年，在自主品牌建设上，我们做了一些工作和努力，得到了行业的积极响应，自主品牌建设取到了明显的成效，“进百强、上等级”实现了突破。一方面说明行业的发展取得了长足的进步，另一方面也体现了我们的不懈追求，要在这个道路上继续攀登，继续努力。下一步，自主品牌进入AAAAA级将是我们奋斗的目标。推动自主品牌建设是我们河北省税务师行业发展壮大的关键，也是我们发展壮大的希望所在。同时应当指出，在我们发展成长的道路上，一些事务所采取加盟等方式，借助国内大品牌的影响，加快了自身发展的步伐，取得了很大成绩，也为行业发展起到了引领带头作用，这是非常值得肯定的。我们现在加大自主品牌建设，既不是排外，更不是自我封闭，应该说是行业发展壮大的必经之路，也是事务所做大做强的必然结果。
       （三）树立良好形象，扩大行业知名度。形象就是第二生命，一个人要有自身的形象，一个集体、团队要有自己的形象，一个行业也要有自己的形象，要走的正、站的直、立的稳，塑造好、维护好自己的形象。
       我们始终高度重视行业的形象建设，并且一直在努力塑造和维护行业形象。在日常工作中，我们自觉遵守行业行为规范，遵纪守法照章办事，塑造自身诚信、专业的良好形象。同时，积极参加行业内外各项活动，展示自身形象。在行业内，我们积极参加中税协举办的各项活动，特别是在中税协历次举办的业务比赛中均取得良好成绩，展示了行业的风采；在系统中，我们积极争取各级税务部门的支持，工作得到了省局及各级领导的认可；在社会上，充分利用各种平台扩大宣传，包括开通省税协微信公众号、搭建官方网站、为税务师考试做好宣传等工作，有效扩大社会影响、提高社会认知度。同时，我们热心公益事业，在扶贫济困、献爱心等方面做出积极努力，疫情期间，事务所积极开展捐款捐物、公益培训、网上咨询等，为社会发展做出积极贡献。特别指出的是，我们加强与省委统战部的沟通和联系，努力取得支持。在今年的全省“两会”上，行业代表人士也很好的展示了行业形象，扩大了社会认知和影响。
       维护良好的形象虽然是无形的，但是一定会带来有形的发展。要努力做到在客户当中有信誉、在市场当中有声誉、在社会当中有荣誉，为行业发展营造良好的舆论氛围和外部环境。
       四、抓好“四项建设”，做好业务、队伍、行风及自身建设工作
       业务、队伍、行风及自身建设是确保税务师行业行稳致远的有利保障。
       （一）业务建设。这几年，我们非常重视业务建设，也做了很多努力。在疫情期间，特别是去年业务培训中形成了新模式。年初培训以政策业务为主，今年培训内容既邀请省税务局有关同志对税收政策的解读，还邀请行业骨干讲解税收操作层面的内容，业务范围增加了国际税收和征收管理内容，培训既有政策业务又有实际操作，有利于提高执业能力和业务水平；年中培训针对高管从提高站位、扩大视野方面，邀请国内知名专家进行授课。同时进行行业内经验交流，大家互学互鉴、共同提高。年终培训以业务理论基础知识为主，同时结合税务师职业资格考试有关内容，不仅邀请行业里的业务骨干讲解，还将邀请大学老师授课。这样既可以从了解理论基础知识到掌握税收政策，又可以从政策执行到实务操作，实现全链条的培训。业务建设的新模式，今后将不断丰富完善和扩充，在保证培训规模稳定的基础上，分类别、分层次、多角度地开展培训，促进整体业务素质不断提高。
       （二）队伍建设。坚持以人为本、激发活力，形成人才梯次建设。充分发挥高端人才和骨干力量的示范带动作用，持续保持结构优化、梯次合理、生机勃勃。这两年，在注重业务骨干培养的同时，也加大了对高端人才的培养。在业务骨干培养中，积极组织参加中税协的培训和网校学习。同时，省税协举办多期以理论基础、政策解读、实务操作等内容的培训，以促进业务能力提高和骨干人才成长。对高管人员坚持以更新观念、拓宽视野、提高站位为培训内容，进一步提高管理水平和管理能力。在高端人才培养中，鼓励参加高层次的培训、研修活动。对于行业的领军人才及高端人才要学有所用，充分发挥应有的作用，为行业做出贡献。不论是高端人才还是业务骨干，在思想上不断提高，业务上不断进步，专业人才不断成长，这是我们行业发展的重要保证。
       （三）行风建设。行风问题关乎行业的兴衰。这两年，中税协一直在下大力气抓自律管理，实际也在抓行风建设，我们要按照中税协的要求做好自律管理。最近，中共中央办公厅、国务院办公厅印发《关于进一步加强财会监督工作的意见》，文件对税务师行业赋予了新任务，提出了新要求，说明党中央国务院对我们行业的重视和认可。也为我们开辟了发展空间，提供了发展机遇，这是一个非常利好的消息。我们要认真学习、融会贯通，结合实际，深入研讨，制定有效的落实措施，乘势而上，推动行风建设，实现行业发展。
       （四）自身建设。协会要在新时代、新征程中贯彻新理念，激发新动能，自觉适应高质量发展的新要求，努力提高为会员服务的能力和水平，为行业的发展不断的作出新贡献。为会员服务是协会的根本职责所在，要增强服务意识，提高服务自觉，推动行业不断向前发展。
       常言说一年之计在于春，春种一粒粟，秋收万颗子。希望我们乘着二十大的东风，齐心协力，奋发图强，细心播下希望的种子，精心浇灌呵护和培养，相信一定能取得我们行业高质量发展的胜利果实。让我们团结奋进、共同努力吧！